人不信不立，企业不信不信，只有诚信经营，才能在激烈的市场竞争中真正赢得消费者的信任，促进企业的健康、可持续发展。东莞万江日兴缝纫机管理部是东莞的一家主要缝纫机、面罩生产机、自动切床等设备研发、生产、销售的小型和微型企业，成立于 1997 年，成立 23 年来一直坚持 "诚信管理" 的理念，管理部门的业务也变得越来越容易。

真诚地对待顾客，以信待人，真诚地建设城市。

企业成立之初，管理部门为了吸引客户，尽可能准备全方位的价格，在产品质量和服务上收获客户的一致认可，客户量也稳步提升。但任何一个行业都会经历一个增长，停滞，再发展的周期。李结合客户需求反馈，凭借多年积累的行业经验，带领管理部门的技术骨干投入到设备的自动化研发中，希望将管理部门的发展重心转移到进口缝制设备的本土制造上，让下游企业以国产设备的价格购买进口设备的功能，大大降低客户设备的采购成本，提高效率对于现状，老板李女士和几千名小微企业主都意识到单一业务的危险性，只依赖下游厂商的采购，公司的运营和成本也会非常被动。由此，李女士认为，只有从满足客户实际需求的角度来设计产品，客户才会 "用脚选产品"，企业才会加强自身的抗风险能力。

当被问及管理部门发展的资金需求时，负责部门的李女士慷慨地承认这确实是个难题。为了处理订单，运营部门有时不得不承担一段应收账款期，尤其是在销售旺季，资金缺口甚至更大，在生产、研究和开发方面，真的很难取得平衡。"回顾过去 23 年，尽管管理部可能对新技术和新模式不太熟悉，但仍坚持主业，深耕行业内需。有收入，利润，规模和增长，" 他说。

诚实的管理，原意不变的能力来完成任务

经过 23 年的发展，太阳星缝纫设备管理部在突破和生存的过程中，找到了自己企业发展的源泉和动力。发掘新生有两个原因。

一是诚信经营，爱护和爱护企业的公共信用记录，创造企业口碑。

二是开放共生能力，能够主动引导上下游企业完成企业转型和资源连接。

面对国家经济内循环战略，以制造业为主要竞争力的东莞，更加重视制造业小微企业的生存发展，借力内循环战略托底东风，把握重塑产业链新机遇，加快自动化，信息化，智能化，高端化升级转型。" 太阳之星缝制设备管理部是东莞一家重塑产业链的小微企业。在紧跟东莞制造业升级转型的道路上，对资金的需求也越来越迫切。李女士尝试向亲戚朋友借钱，往往钱少，周期短，借的次数多，人情压力大。

小额贷款促进中小企业的管理和发展

在朋友的介绍下，李女士了解到微众银行的微商贷款，于是，她通过 "微众银行企业金融" 官方账号申请了贷款，"没想到信用贷款这么快就到了"，李女士说，运营部门从来没有银行贷款记录，一开始就抱着试试看的心态。从申请到提款，全部网上完成，无信用质押，无手续费，二级审批，资金一分钟到账，且按日计息，还随贷随还，等客户可即时还贷，大大降低了我们的融资成本。"微银微贷解决了太阳星缝制设备管理部等小微企业" 贷款周期短，单笔贷款额度小，周转频率高，资金周转急 " 等贷款难题，成为企业从量到质转变的催化剂，帮助企业把握升级转型的发展机遇

事实上，在我国约 3000 万家实体微型企业中，大部分都是像森星缝制设备管理部这样的中小企业，因为信息缺，渠道缺，信用缺，评估难，再加上从来没有拿到过贷款的公司大多是初创企业，担保能力弱，风险高，第一次创业往往非常困难。"微众银行微商贷依托税务，信贷，商务等政府数据和自身数据，利用大数据风控，最大限度地识别和覆盖有诚信基础，业务真实的小微企业，从流程，信用，需求等方面解决企业资金周转困境其中，70% 以上来自制造业，批发零售业和高新技术产业，60% 以上的企业年营业收入在 500 万元以下，60% 以上是首次放贷，截至目前，在微众银行，该行首次发放企业贷款的" 首贷 "户超过 5.8 万户微众银行的小额信贷客户来自全国 27 个省（市），全国 200 多个县级以上城市。在信贷小微企业的" 银税互动 " 中，微众银行贷款余额占比从 2018 年末的 11% 上升到一季度末的 26%。

一个人走得快，但走的人都很远。小微企业和成熟企业之间有着自然的区别，但任何成熟的企业都是由小企业和微型企业演变而来的。作为‘包容性金融’的基准，‘金融技术的领导者’和‘微观服务的探索者’，WeBank 将继续开拓包容性金融，不断增强为小企业和微型企业服务的实力，帮助小企业和微型企业实现 "做生意，做一点简单"。