伴随着互联网的快速发展，越来越多的互联网企业逐渐深入到线下门店，据相关数据统计，超过90%的线下门店都在逐渐接受互联网运营，像淘宝的线下门店业务，抖音门店，餐饮行业的外卖业务，支付宝，微信针对线下门店的收款，贷款业务等等。各大互联网公司不断寻求与线下门店的合作，O2O模式快速发展，目前已经广泛运用到旅游、房地产、餐饮、订票、汽车租赁等等诸多领域。随着互联网与传统门店结合越来越深入，实体门店或许将逐渐沦为互联网企业的一名员工，下面来看看互联网企业是如何一步一步的让实体门店沦为打工者的？

一、疯狂补贴，培养用户习惯

拥有用户就拥有钱，互联网企业深知这个道理，资本也深知这个道理，因此他们前期不惧怕亏损。以美团为例，曾在外卖的投入上每月高达2亿人民币，比如首单减15元，满多少减多少元，甚至刚开始的时候点外卖几乎免费。你想到实体店去吃还没有这些优惠，而点外卖坐在家里面又舒服，花费的钱比直接到实体店还便宜，在这个过程中就逐渐培养起来了用户点外卖的习惯。

二、迫使更多的商家加入

还是以餐饮行业为例，伴随着疯狂补贴，越来越多的用户开始点外卖，这样到实体店去的人就会相对较少，而之前没有加入的商家发现客流量越来越少，甚至赚的钱就连房租都不够了，这个时候在加上互联网企业线下人员的宣传，只能加入。不加入店铺就只能倒闭。

三、提高佣金，开启收割

经济学原理告诉我们，任何一个行业处于垄断行业都会带来超额利润，这个时候互联网企业已经拥有了大量用户和商家，基本属于垄断地位了，因此会提高佣金，而线下门店也只能被迫接受，规则掌握在别人手里，不接受如果退出的话，那亏损更严重，但是接受的话，看似单量多了很多，但是赚的钱却不多了，大部分都被以佣金的形式抽走了。当然互联网企业也不会无限制的提高佣金，他们也会让你保证一定的利润，到这个时候线下门店基本上就已经成为互联网的一名员工了，辛辛苦苦工作也只能赚取少部分利润。

未来趋势无法阻挡，将会有越来越多的行业被互联网侵蚀，而线下门店也只能拥抱互联网这个大趋势，这究竟是好是坏我们无法评说，像餐饮行业因为外卖的兴起，也带来了骑手这个新行业，解决了大批人的就业问题，也促进了经济的发展，而对于我们的线下门店来说，也不要一味的抵触互联网行业，应该积极改变营业模式，争取和互联网企业达到双赢的局面，虽然说被互联网企业抽走了很多佣金，但是反过来想也带来了大量的流量，如何更好地利用这些流量，赚取更多的利润也是我们线下门店需要思考的。迎合社会发展趋势，积极转型，适应社会的发展才是硬道理。