在疫情洗礼后，消费者接受了生动的健康教育。同时，它也敦促领先的乳品企业加快营养产品的布局，从注重婴儿配方奶粉逐渐涵盖整个营养年龄。

随着"家庭综合营养"布局步伐的加快，也给企业带来了新的利润增长，那么大企业进入市场能否逆转呢？

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大健康的布局是"标准"。

数据显示，疫情期间乳品消费比去年同期负增长36%，巨大的卫生需求也促使乳品企业全面加快大卫生领域布局，大卫生布局已成为大型乳品企业的标准。

伊利·金最近举办了"2020母婴系统‘婴儿交换俱乐部在线推出会议"，根据Ellie King多年的科研实力，发布了金杯志系列营养补充剂，为0至6岁的儿童推出益生菌、DHA、乳铁蛋白三大类营养补充剂。伊利的健康地图正变得越来越完美。

以前，飞河曾表示，在专注于婴儿配方奶粉的主要行业的同时，它也在积极寻找机会，使其业务多样化。未来，产品组合将扩大，为婴儿、幼儿和母亲在分娩前后提供涵盖整个开发阶段的新产品。飞河还对一些儿童综合维生素产品和儿童矿物质补充剂，如益生菌滴剂和钙饮料进行了研究和开发工作。

早在成立之初，俊乐宝就把益生菌产品作为公司的战略范畴，并于2019年成为营养部门。目前，除了N 1115益生菌粉外，俊乐宝还拥有乐昌365益生菌粉(儿童型、成体型)、俊霞宝原装益生菌粉、俊乐宝微益生菌粉。此外，还生产DHA海藻凝胶糖、乳铁蛋白粉等产品。

2019年7月，澳友乳业通过一系列收购，加强了在益生菌领域的研发和供应基础。不久前，AoYou推出了新的益生菌产品--艾森益生菌，该系列产品总共推出了"小粉盒"、"黄色小盒子"和"小蓝盒"3产品。产品投放市场后，消费者可以通过线上和线下的母婴渠道购买。

随着大型保健行业的快速发展，从普通乳制品到中老年人，儿童等家庭营养品种类将不断涌现，满足全年龄段消费者是企业目前努力的方向。

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头"品牌已成为一家综合营养供应商

早期，建和集团率先在奶粉企业中开辟了营养领域。据了解，建和集团在2015年收购了澳大利亚瑞士集团约83%的股份。2016年12月，建和集团以约87亿元的总成本收购了其余17%的股份。

目前，以瑞士为核心的保健品业务已成为建和集团的业绩支柱之一，并取得了长足的发展。

2016年，澳友乳业收购了澳大利亚专业高端营养品牌营养品，正式进入国际营养市场。2018年年底，澳友100%控制了营养品护理。2019年7月，澳友通过可转换债券间接收购了风华生物技术有限公司26.1%的股权，并收购了奉化生物技术全资子公司AunuLife PtyLtd.的全部股份，进一步加强了澳友在益生菌领域的研发和供应基础。

2017年12月，飞河收购了美国营养保健补充剂公司VitaminWorld，并正式进入了大型健康市场。据飞河称，截至2018年12月31日的一年里，飞河从营养补充品中获得的收入为6.423亿元，占总收入的6.2%。

此外，在2017年，北美收购了美国保健品公司SpectraCellLab，Inc.(SCL)，并于2019年5月与新西兰国际营养品牌GoodHealth签署了合作伙伴关系，共同开拓营养市场。

综上所述，国内家庭综合营养布局步伐开始加快，家庭综合营养可能成为一个新的风口。产品布局可以给企业带来新的利润增长，也使企业从新生粉末企业向家庭营养提供者的综合角色发展。

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市场能逆转吗？

对于奶粉企业来说，母亲和儿童产业作为一个整体正面临着增长放缓的趋势，如何保持公司业绩的持续稳定增长，是非常重要的。作为近几年发展迅速的一个范畴，营养已成为乳品企业拓展的必然选择。奶粉头品牌几乎所有营养业务布局。

母子店作为一种重要的销售渠道，几乎每一家商店都有在销售营养。大多数企业以前都在生产婴儿配方奶粉，因为这两类产品的渠道重叠，所以做营养品时，渠道最好是切入。

然而，在母婴营养领域，仍然缺乏绝对的领先品牌，大企业的进入能否改变这种局面？

中国食品业分析师朱丹鹏说："事实上，现在有两个阵营。目前，营养产品包括国外专业百年老品牌和一些小品牌。"就产业结构而言，随着大型企业的进入，妇幼产业将进入一个新的高度和新的发展节点。

由于营养是一种僵化的需求，中国的消费者群体对这类产品没有太多的了解，也没有专业知识来支持消费者如何进食，也缺乏消费者的消费能力。当中国人均消费达到9600美元，消费呈明显上升趋势时，妇幼营养将进入一个扩张、增长、整体升级的时代。

家庭综合营养"的大势所趋，营养产品的普及率将越来越高，但随着行业的发展，营养市场必须是优胜劣汰，品牌将进一步优化升级，企业只有在供应链、质量、团队等方面更接近国际更高水平，才能走得更远。