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让无法转移的产业链在内部循环中变"强"

2020-08-10 10:03   来源: 互联网

我们的产业链不能转让!现在,我们应该更多地关注深层次的内部耕作。这对外贸企业提出了更高的要求,不是技术和资金都能自动实现,而是善于抓住机遇。"这是七月底,笔者在晋江、海宁等地调查县域经济发展期间疫情最令人印象深刻的一段。


不止一个企业家发表了这样的声明。作为一个以鞋业、服装、皮革等行业为特征的制造业强国,近几年来,由于成本上升和国际贸易因素的影响,一些企业纷纷投资海外工厂。即使如此,海外生产基地在产业链的国产化方面还没有"跨越式发展",许多原材料、配件、零配件甚至半成品,仍需通过国内厂家生产,然后出口到海外进行"组装"出口。今年,由于疫情的影响,国外工厂在开展工作中遇到了困难,但国内疫情的防治工作取得了显著成效,一些生产任务甚至开始回到中国。今年2月和3月,晋江陆港原材料价格下跌35%。93%和12%。35%,仓库入口增加14。41%和1。与去年同期比较,分别为46%。

为什么有些产业链在国外越来越不稳定的时候不能搬走,甚至不能返回呢?这与地方政府的积极行动是分不开的。近年来,商业环境的改善,企业家权益保护的加强,城市人类住区的发展,对市场主体的期望越来越明显。随着海外不确定性的增加,国内确定性的增长变得更加突出。此外,还有一个微观原因:经过40多年改革开放的发展和积累,地方内建产业链已经嵌入中国的市场和社会结构之中。以鞋类、服装、家纺为例,生产过程复杂,包括贴纸、织造、整理等一系列工序环节,涉及一系列工艺环节,如不同规模的企业、产销企业、自营企业和家庭作坊等。只是拉链或纽扣的生产需要一个庞大的供应网络。由于种种原因,它不愿意或不适合搬迁工厂。正是中小型制造商的内生网络可能看起来不那么"优雅"构成了产业链的"根茎网络。



在这样的产业生态中,即使一些厂商有海外的生产、流通、销售环节,仍然会从国内供应商那里采购原材料、辅料、配件、半成品甚至成品。西方产业链转移的历史告诉我们,资本可以在其他国家重建产业链。但这种“外生”推力并不能完全取代“内生”动力。中国的地方产业链从来不是外商投资的结果,而是有其自身的历史和社会基础。


中国强大的经济韧性的秘密就在于这样一个生态系统。这不仅是对价格和成本的考虑,也不是对乡土情怀、人情、宗族、社会纽带的依赖,而且越来越不可替代:中国本土制造业质量日益提高,反应速度越来越敏捷,产品设计越来越精细,知识产权日益健全。以前是以龙头企业为核心经营自己的产业链,现在是一个产业为网络打造整个产业链。正是因为这样的生态系统,一些厂家在疫情期间很可能会迅速转产,生产市场急需的口罩、防护服等产品。表面上看,“一个新产业将在几天内建成”。事实上,我们的产业链已经准备好了,只需要一个触发点。


危机就是这样一个触发点。中国企业对这场危机并不陌生。在晋江、海宁等地,我们也可以看到,面对外贸订单减少、劳动力成本上升的压力,一些企业更是迸发出了“拼赢”的拼搏精神。有的企业采用自动化生产,大大节约了人工成本,提高了生产效率。他们不让被机器代替的工人回家,而是积极安排工人培训和工作调动。有的企业抓住大数据和人工智能的数据优势,丰富场景积累,并通过与数字平台企业的合作,认真研究国内客户需求,通过自身积累积累的生产优势,为细分社区定制生产国内超市促进以“国内大周期为主体,国内外双周期相互促进”的“新发展模式”,需要以积极的政治手为指导,以雄厚的产业基础为基础,以创新的科技力量为动力;并以包容性的社会政策为基础。随着越来越多的地方能够做到这一点,我们富有弹性的产业链也会越来越强。


责任编辑:萤莹香草钟
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