2020年，极不平凡，极具挑战。今年的中秋国庆双节叠加，对白酒行业而言，不仅是酒市发展的关键，也是酒企抢抓的黄金时期。作为中国500强企业，稻花香是如何打好这场攻坚战，交出了一份怎样的答卷，未来将如何发力，实现更高质量发展？

10 月 9 日，稻花香集团中秋节表彰和 10 月营销会议在米花香精礼堂举行，八大营销团队成功归队，总结了 8 月至 9 月的 "中秋战争" 成果，完成了营销评估任务的承诺，挂上了新的战斗地图，全体员工努力工作，抓住形势，锁定目标，展开新一轮的营销大战。

自 8 月初全面展开中秋节进攻性战争以来，米花香味在全国各地确立了既定目标，迅速进攻，因地制宜，召开订购会议、联谊会、团购产品、市场展示、宴会推广、路演等营销活动，巩固市场基础，营造销售氛围，深入挖掘消费潜力，刺激终端销售。

报道，8 月至 9 月，米花香型葡萄酒行业完成了 33.33% 的保证任务，透明样品和活力系列产品的出货量分别比去年同期增长了 128.67% 和 35.88%，全国市场逆势上涨，省级市场建立了坚实的大本营，主导地位稳定，省外市场稳步增长，潜力无限。

 疾风知劲草，烈火炼真金。疫情考验了酒业品牌和产品的竞争力，也加快了产品结构的升级和品牌集中度的提升。在扩大内需和经济内部循环的新形势下，消费不断升级，市场竞争加剧。米花香下一步将如何发展？

在当前市场消费尚未完全恢复的困难环境下，在该集团克服疫情影响、促进疫情后振兴的关键时期，我们赢得了‘中秋节战争’，为完成全年任务奠定了坚实的基础，再次向外界展示了米花香味的稳定发展趋势，展示了米花香味人的战斗精神和活力。" 大华仙集团董事长、大华仙白酒公司董事长兼总经理蔡开云对企业的发展充满信心。

蔡开云说：立足新形势，稻花香要 "抬头"，继续扩大 "131" 产品增长势头，深入推进 "131" 战略，夯实质量基础，加强品牌建设，创新提升战略，加快产品结构升级步伐要 "俯下身子下沉"，扎扎实实做好渠道建设和拓展，在不断巩固和扩大流通渠道销售份额的基础上集中资源，重点拓展酒店和团购渠道，打造核心联盟他特别强调了营销队伍建设，要求营销队伍提振精神，始终保持决胜信念，扛红旗，争第一，以真抓实干，见实效，扬正气，讲规矩，以新的责任，新的活力，新的作为，开创稻花香更加美好的明天。

 稻花香集团党委书记，终身名誉董事长蔡红柱分析了当前白酒行业面临的机遇和挑战，他表示：柯维德 -19 的突然爆发，带来了国际形势演变，产业格局调整，消费形势变革等连锁反应。他指出：稻花香人要看大势，明大局，明目标，敢争第一，一往无前，抢占先机，坚定不移推进 "燎原" 战略和 "131" 战略，持续推进 "金网工程" 三寸行动，"锁定核心市场，培育核心客户，打造核心产品，抢时间，抓进度，下基层，勤走访，加快产品提档升级步伐，推动各项战略部署落地落地"。

会议由大华翔集团党委副书记方立华主持，大华集团总经理曾扬宣读中秋战争任务评估简报，集团财务总监陈冰宣读了 10 月回扣和核心产品出运任务通知。米酒行业副总经理兼营销总经理罗贤强总结了中秋战争的工作，阐述了十月份的市场运作思路。

他说："在会议现场，不少市场推广团队、地区经理、市场部副总裁、分公司经理及市场推广人员，在八月至九月期间完成了确保这项工作的任务，以及全年的回报任务所占的比例，均获认可。" 大华祥集团董事长兼总经理蔡开云、集团副董事长谢永新、财务总监曾扬、副总经理陈冰、集团副总经理刘月荣等向获奖者颁奖。武汉、十堰和豫北的经理们分别在舞台上发言。他们交流了积极应对疫情挑战、克服困难、完成任务的经验和做法，表示要牢记任务，肩负重任，坚持落实，全力以赴，锐意进取，取得新成绩。

那天晚上，在稻花香团店举行了米花活力之夜庆祝晚宴，每个营销区都带来精彩的节目，大家喝着精力充沛的美酒，一起唱着收获之歌，吹响新的进行曲。

大华仙白酒公司高级领导、助手、顾问、高级领导、关公芳和国家肽酒营销公司负责人、集团部分负责人、集团各部门（办公室）负责人、关公芳、国家肽酒办公室主任、部门以上干部、金王所有营销人员和司机参加了会议。