去年年底，奶粉行业的朋友张涛，在几个跳槽奶粉品牌之后，回家创业，成为了一名营养师。当时，他说，"感觉奶粉越来越难制造了。

第二，营养和奶粉是一样的。

奶粉越来越难做了，为什么不做别的，做营养呢？

首先，正如李明所说，营养风口正在成形。

与尿布等传统产品相比，营养市场的发展潜力是可以想象的，市场潜力也是巨大的。

如果奶粉品牌越来越集中，就没有多少平台可供选择，营养行业也无忧无虑，大大小小的品牌不计其数，许多品牌继续开展消费者教育多年，叠加疫情对市场的教育，营养产品进入了快速增长的时期。

第二，"奶粉是营养的，不是跨界的。

因为奶粉和营养都是在营养领域，这只是一种观念的转变。"奶粉行业的朋友赵磊告诉我，今年上半年，他离开了已经工作了几年的奶粉品牌，来到了营养行业。

原来还在面对宝宝和宝宝的问题，建议奶粉+营养，现在一样，但推荐加入营养+奶粉。从本质上说，它是一种营养，在那个时候是很困难的，过了一段时间，它们都会有相同的感觉。赵磊说，与其去营养业，他觉得以前的专业知识更容易使用。

这也是近几年许多奶粉品牌进入该局的重要原因之一。两天前，我在奶粉库存的营养部分做了这件事(链接：2020年的库存进入了营养局的8个奶粉品牌，它们是破坏者还是推动者？

第三，营养产业需要人。

我比较好奇，他们的奶粉品牌出了营养，为什么不做，离开原来的品牌，再来一座山呢？王炜给我的答案是，"奶粉牌牌营养品有点弱。

因为营养需要更专业。

产业属性，决定营养产品比其他行业更难走，需要更多的"铺路砖"，直截了当地说，营养销售主要依靠指导和推荐，就像新文明的奶粉一样，需要大量的教育，需要有人来开拓，没有人的策略是不会倒下的。营养产业不容易做。

纵观朋友圈最近发布的招聘广告信息，营养科大多是，几乎都牺牲了高薪、好福利，换了专业人士的青睐，在寻觅省级品牌、城市管理者、营养师、代理营养师、营养师、营养师业务时，商店也在招聘营养师、育婴教师。

营养产业真的如此缺人吗？

是的，这个行业非常需要人才，但也需要专业人才。

接下来，将有更多的专业人士跨越国境，在营养行业，如互联网行业、制药公司、食品、奶粉等行业，为行业的未来保持乐观和远见啊。