在消费者眼中，蜂蜜芽是垂直母婴领域的一个电子商务平台，但随着消费者需求的变化，国内新品牌的兴起，蜂蜜芽顺应市场需求，在根本的基础上，迅速融入更多的生活场景，满足家庭多样化的购物需求。

最近，许多用户发现蜂蜜芽应用已经做了一个很好的升级版本，新的蜂蜜芽应用不再只关注母亲的优质育儿，而是将现场覆盖到年轻母亲的高质量生活，并升级到品牌日、福利星期五、名列前茅等。这意味着蜂蜜芽不再局限于母婴之间的垂直电子商务，正式从中国第一家跨境母亲--儿童销售中心升级到了品牌管理货运公司，并完成了从优质育儿到生活质量的全面提升。

九年前，当时没有蜂蜜花蕾，刘楠只是一个待在家里的母亲，为了给女儿最好的东西，她发现世界上到处都是母婴用品。

对于目睹奶粉事件的80后家长来说，要恢复对家庭母婴产品的信心需要很长的时间，当时他们就像一把像磨床棒一样小的安全椅子，而宝玛则会考虑进口产品。

刘楠经常在论坛上安排海涛商品的体验与母亲分享，有很多妈妈带着她去买，这给了她一个主意，你能开一家店，让妈妈放心买吗？为了给孩子最好的东西，刘楠走上了创业之路。首先，她选择了从跨境电子商务进入母子市场。

蜂蜜芽成立后，公司迅速抢占了母婴行业的领先地位。近年来，蜂蜜芽还在美国化妆品护理、保健、家居、食品、服装等领域进行品牌扩张。除了品牌供应链管理、电子商务零售、蜂蜜芽业务还涵盖MCN和工业投资等领域。

自2017年以来，蜂蜜芽已经利用了母婴消费者自身积累的数据需求，逐步升级，从帮助我们选择好商品，帮助我们找到好商品，创造好商品，并引进自己的品牌兔头妈妈来选择妈妈，包括尿布、妇产用品、婴儿用品、旅行等八大类。

此外，蜂蜜芽还推出了Farmanland V‘ALAMIO、优培农场超级农场、Pinto Dori Hi-genki等自有品牌，在此基础上，蜂蜜芽还拥有韩国功能性服装品牌P3Y、新西兰保护品牌CIROSS、在线名人小吃品牌一些花招、新西兰食品普丽亚等30个全球特色品牌。

据报道，蜂蜜芽和达能的全系列奶粉品牌，A2、Meizanchen、Abbott和Lancome、SKII等100个知名品牌跨越国境。

自主品牌+代品牌+知名品牌，蜂蜜芽在三种品牌模式下，不仅实现了覆盖整个范畴，而且实现了从平台到品牌管理的升级。

在品牌提升的同时，母亲和孩子仍然是蜂蜜芽的基础。

蜂蜜花蕾秉承年轻母亲原有生活质量的使命，希望与年轻母亲更加亲近。接下来，蜂蜜芽将继续在深入耕耘的供应链和品牌管理中工作，融入母亲群众生活的所有场景，并利用品牌建立起温暖的联系。