回首2020年上半年，在新冠肺炎疫情的影响下，全球经济形势和国内妇幼市场都经历了多方面的挑战。面对复杂多变的市场环境，面对紧张的贸易环境、市场竞争的加剧和新产业形态的兴起，如何发现机遇，实现"突破"，已成为Leke友谊联合会目前最重要的任务和目标。

尤其是对于大多数母婴渠道和商店来说，这种流行病并不是一个小考验。没有新客户、库存压力、营销障碍和一系列困扰所有人的问题。因此，在这种流行病的情况下，品牌应该如何赋予渠道和商店权力？

面对这样的困境，我们的朋友们纷纷涌现出来。优化产品结构，为销售终端的成功排水创造差异化和竞争力的产品；同时积极整合优势资源，积极改造生产线，对优质渠道合作伙伴进行更详细的培训和授权，与客户合作渡过难关。

能源1：产品质量与研发创新

如何重新启动童鞋品牌？首先要关注的是产品的质量和创新。

消费者对产品的信任程度决定了消费者购买产品的意愿！如何提高消费者对产品的信任？质量决定一切！

作为儿童健康功能鞋的先驱者，力克有连品牌十多年来一直专注于儿童健康功能鞋的设计、研究和开发，以及婴儿健康功能鞋的生产，每一步都注重婴儿的舒适性和安全性。始终坚持自主创新，坚持科学严谨的产品设计，建立严格的产品质量体系，为品牌赢得了良好的市场声誉，已成为儿童鞋业的骨干。

此外，莱克友谊联合会还特别重视产品的研究、开发和创新。通过对中国儿童足部特征和运动生理特征的深入研究，研制出适合中国婴儿的功能性鞋，并制定了自己的设计和生产标准。值得一提的是，莱克友谊联合会还成立了专门的研发工厂，加强自身产品的技术研发，并拥有多项专利。

乐可有连自身强大的设计和生产能力，立足于市场现状和家长、儿童的需求，进行产品创新和研发，赢得高质量消费者的信赖，逐步成为国内市场上流行的童鞋品牌，同时也是增强渠道实力的一步。

能源二：品牌力量的塑造

在流行期间，品牌和消费者之间的联系会受到影响，消费者会忘记那些没有强烈理解的品牌。而那些在消费者心中建立起强烈品牌意识的企业是受欢迎的。因此，品牌应该努力成为消费者意识的"默认选项"，下意识地变成标准，进入常识，变成不可想象的选择。

到2020年，乐可又联还将加快品牌布局。不仅在线与婴儿网络等母婴专业媒体合作，使生命传播，提升品牌形象和品牌口碑；而且离线登陆终端媒体、核心门店、合作商店，占据终端消费者的眼球。

优秀的口碑和极高的知名度决定了消费者对Leke友谊联合会的认可，也成为最具影响力的授权！

赋能三：强大的服务能力

莱克友谊联合会始终把服务作为企业工作的重中之重，有了一支全面、完善的服务队伍，确保销售的各个阶段都能全方位地进行！

力克有一名专业的培训师，对商店和经销商进行产品相关知识和销售点的培训，并帮助商店做好售前准备。同时，它还将对商店进行展示指导，帮助提高商店的形象。

同时，Leke联盟还将协助该商店全面开展工作，利用大数据合理匹配产品，利用Legk会员制度和相关的高科技为商店提供更多的能源，这样商店就不会对未来感到担忧。

值得一提的是，乐科友谊联合会还拥有完善的售后服务体系，为广大消费者解决困难，以最专业的水平，提供最温馨的服务！

接下来，乐友联合会继续在内容方面下功夫，坚持专业内容的出口，促进在线和线下互动，并使母婴渠道能够专业地解决消费者的需求，而不是盲目地"粗鲁"的建议和低价促销。

同时，力克·友联也将改变传统的营销模式，建立一个线上+线下的新生态系统，赋予渠道权力，实现双赢的理想局面；进一步突出国内童鞋品牌的创新和竞争力，为中国婴儿带来安全、可靠、优质的产品，充分保障中国婴儿的健康成长。